Gabrielle Guèye — Évaluation, structuration et amplification de l'impact | RRI
Gabrielle Guèye
Fondatrice de Révélateur de Richesses Immatérielles
Responsable de l'enseignement de la RSE (80h) du Master2 QSE/RSE au CNAM et enseignante en mesure d'impact à Sciences Po Paris (PSIA)
RRI, pour qui ?
Les organisations à impact (ou qui souhaitent en avoir)
Les organisations à impact savent ce qu'elles font et pourquoi elles le font.
Elles sont moins nombreuses à savoir précisément tout ce qu'elles changent, en particulier lorsque les changements sont immatériels.
Et elles sont plus nombreuses encore à avoir des difficultés pour grandir dans le respect de leurs fondamentaux.
C'est dans cet espace que Gabrielle Guèye intervient, depuis plus de vingt ans, aux côtés de fondations, collectivités, associations et entreprises engagées.
Fondatrice de Révélateur de Richesses Immatérielles (RRI) en 2014, elle a accompagné plus de 80 organisations sur des missions allant de trois mois à six ans, de la construction d'une Théorie du Changement à la sécurisation d'un modèle économique en croissance, en passant par l'évaluation d'impact et la structuration de coopérations durables.
Un triptyque méthodologique
"Évaluer, structurer, amplifier"
Le fil conducteur des interventions de RRI tient en trois temps : évaluer ce qui est réellement produit, structurer ce qui permet de le faire durer, amplifier ce qui mérite de grandir.
Trois temps
Ces trois temps ne forment pas un catalogue de services, ils suivent une logique.
- L'évaluation éclaire les décisions.
- La structuration sécurise la trajectoire.
- L'amplification, qu'elle passe par un nouveau modèle économique, une coopération mieux construite ou un changement d'échelle maîtrisé, ne peut réussir que si les deux premières étapes ont été bien conduites.
Avec ou sans IA
Lorsqu'elle est véritablement utile, l'intelligence artificielle traverse ces trois temps comme un outil au service de l'analyse et de la décision (jamais comme une fin en soi).
RRI intervient sur les usages responsables de l'IA : transparence des méthodes, maintien de la décision humaine, prise en compte des biais.
Illustrations
Y Croire et Agir : 10 000 € d'accompagnement → 300 000 € de financements mobilisés.
Paris Est Marne & Bois : évaluation d'un dispositif de coopération impliquant 13 villes sur 6 ans.
L'Oréal : évaluation excellence des services (siège, usine, site logistic). Critères ISO 26000 et ISO 23592.
Des enseignements
Au Conservatoire National des Arts et Métiers (CNAM)
Depuis septembre 2022, Gabrielle Guèye pilote l'enseignement de la RSE du Master2 Management des risques QSE et RSE au Conservatoire National des Arts et Métiers. Le programme est classé 6e rang national des master RSE / Économie Sociale et Solidaire (8ème en 2022).
80 heures de cours chaque année, une équipe pédagogique de cinq enseignants, un public majoritairement composé de professionnels en activité. Le parcours articule normes, labels, stratégie, territoire et innovation, sans oublier outils, reporting, mobilisation des parties prenantes et évaluation d'impact. Une exigence constante : que les enseignements soient directement mobilisables dans la réalité des organisations.
A sciences Po Paris
Depuis mars 2025, Gabrielle Guèye enseigne "Impact measurement & impact management" à la Paris School of International Affairs (PSIA), en anglais, niveau Master.
DEFRICHER, OBSERVER, ANALYSER
Deux observatoires pour produire des données de référence dans des domaines d'influence sur les transitions sociétales.
Depuis 2025
Le Baromètre AI4Impact, réalisé annuellement.
La première cartographie nationale des pratiques de l'IA dans les organisations d'intérêt général, co-conçue avec Marion Berthaut.
Il a été présenté en juin 2025 devant 300 élus et agents territoriaux (ANPP Territoires de projets).
Depuis 2017
Baromètre Aider et Travailler, réalisé tous les trois ans.
Observatoire national sur les salariés aidants et le management de l'aidance en entreprise.
Prochaine édition : octobre 2026. → En savoir plus
LES AVIS
Jenna Boitard
(DisDameDonc)
Des apports réels, tels que l'aisance à représenter notre approche auprès de partenaire comme la commission parlementaire ou repenser l'évaluation d'impact et nos outils.
Je recommande Gabrielle pour sa capacité à valoriser les approches complexes et à les rendre audible et valorisante pour les partenaires.
Merci beaucoup.
Sandrine Diagana
(L'ORÉAL)
J’avais accès à de nombreux cabinets reconnus, prestigieux et ce qui m’a décidé c’est une démarche smart, simple, accessible, activable, certifiée et certifiante, et j’ajoute à cela les qualités humaines et soft skills que j’ai expérimentées lors des focus groups et restitutions ainsi que celles de tes partenaires. [...]
Ton débrief, réalisé dans la bonne humeur, a permis d’éclairer les équipes sur les réponses apportées, en toute impartialité. Cela permet de dégager les axes prioritaires
Sophie Lawson
(CNAM)
Gabrielle a su proposer immédiatement un parcours annuel de 80h pertinent dans son approche - le sens puis la méthodologie - et dans la diversité des modes d'apprentissage - cours, classes inversées, travaux collaboratifs, rencontres et visites d'entreprise, mises en situation, restitutions en temps limité... Au délà des thèmes fondamentaux, elle a exploré avec les étudiants les champs les plus actuels de la RSE comme le dialogue citoyen, la territorialité ou la place des salariés.
Un projet à structurer, un impact à mieux comprendre, une trajectoire à sécuriser ?
Profitez d’une séance d’éclairage offerte de 45 minutes. Venez seul·e ou avec vos collègues : repartez alignés sur les repères essentiels pour agir.
-Nombre de places limité : seulement 2 créneaux disponibles par semaine-
Avant RRI ?
Des missions structurantes
Un engagement de terrain d'abord avec les Volontaires du Progrès (France Volontaires) de 1997 à 1999, puis la Banque mondiale comme Junior Education Specialist en 2000.
L'évaluation ensuite, chez TIM Consultants (2004–2007), sur des missions pour le Ministère des Affaires Étrangères (territoires palestiniens, Bénin, Togo, etc). Dans la continuité, elle a pu prendre des responsabilités en ONG chez LADAPT (communication, pilotage d'un événement national pour l'emploi des personnes handicapées), puis sept ans pour les Entreprises pour la Cité (2007–2014), évaluation, mécénat, puis direction du conseil et de la formation RSE.
Des certifications viennent compléter la pratique : animation de codéveloppement (IFOD), gestion des conflits par la communication non-violente, Lean Data (Acumen), "Leaders of Learning" (HarvardX).
Master 2 en sciences politiques — Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne.