Changer d'échelle avec intégrité et vision

Amplifiez votre impact tout en préservant votre essence

Croître trop vite fragilise vos équipes et vos financements.

Ce que signifie vraiment changer d’échelle

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L'intégration stratégique des dimensions clés

Un déploiement réussi repose sur l'alignement entre votre mission d'impact, votre modèle économique et votre gouvernance.

Force

La préservation de votre unicité

Votre identité, vos savoir-faire et votre culture constituent les fondations d'une croissance authentique et durable.

Vision

Une trajectoire claire et partagée

Changer d'échelle commence par une vision précise qui inspire et guide chaque niveau de votre organisation.

Depuis maintenant sept ans, la Fondation Crédit Agricole Solidarité et Développement travaille en toute confiance avec le cabinet RRI et Gabrielle

Notre collaboration remonte à 2017 lorsque nous avons sollicité l'expertise de Gabrielle pour la construction de notre appel à projets « Santé » et l'analyse des projets reçus. En 2022, notre partenariat a évolué. Gabrielle est devenue la pièce maîtresse du volet « Ingénierie » de notre programme d'accompagnement extra-financier qui permet à une association de bénéficier de l'expertise de RRI pour des projets d'essaimage ou de changement d'échelle.

Toutes les associations accompagnées ont loué le professionnalisme de Gabrielle, l'originalité de sa démarche ainsi que sa capacité à appréhender leurs enjeux et problématiques. Les bénévoles et professionnels se sont sentis écoutés, compris et soutenus ! Merci Gabrielle et longue vie à RRI ! »

G. Penicaut, Délégué général de la Fondation Crédit Agricole Solidarité et Développement (Source : évaluation d'impact RRI 2014/2025)

Accompagner une organisation dans son changement d’échelle, c’est l’aider à transformer une initiative prometteuse en modèle durable, capable de rayonner plus largement et d’amplifier son impact. 

Chez Révélateur de Richesses Immatérielles, nous mobilisons une expertise méthodologique et stratégique pour sécuriser cette trajectoire et permettre à chaque structure de franchir ce cap décisif.

 

Nos accompagnements portent aussi bien sur la modélisation d’approches innovantes, la structuration de gouvernances adaptées, l’expérimentation de nouvelles modalités d’intervention, que sur la diversification des financements. 

Les exemples ci-dessous illustrent cette diversité de chemins vers le changement d’échelle.

 

Parce qu’un passage à l’échelle ne se décrète pas, mais se construit pas à pas, nous faisons en sorte que chaque organisation garde le contrôle de son projet tout en gagnant en cohérence, en crédibilité et en ambition partagée.

Réussir son changement d’échelle

Levier d'activation du changement d'échelle : déploiement d'équipes bénévoles autonomes appuyé par l'identification des fondamentaux d'intervention alliant rigueur méthodologique et libre animation des collectifs bénévoles.

Illustrations

Levier d'activation du changement d'échelle : diversification des financements et modélisation d'une trajectoire vers un nouveau modèle économique.

Levier d'activation du changement d'échelle : modélisation de l'approche systémique et structuration de la chaine d'impact valorisant la différenciation marché (financeur et partie prenantes législatives).

Levier d'activation du changement d'échelle : diversification des financements et différenciation.

Notre approche du changement d’échelle

01

Clarification stratégique 

Construisez une vision partagée et mobilisatrice, avec des jalons clairs et des arbitrages sécurisés pour une lisibilité optimale.

02

Consolidation de votre modèle

Alignez valeurs, identité, organisation, impacts et modèle économique pour créer une dynamique de développement cohérente.

03

Appui aux dirigeants et instances

Bénéficiez d'un espace de recul stratégique et d'aide à la décision, fondé sur une posture de tiers de confiance et d'écoute active.

04

Capitalisation et transfert

Formalisez vos savoir-faire, outillez vos équipes et renforcez votre autonomie collective pour un développement pérenne.

Pour quels types de projets collaboratifs
Notre accompagnement est particulièrement adapté aux :

Essaimage

Structure d'intérêt général (ou ESS) prêtes pour un essaimage territorial, national ou international.

Amplification

Entreprises sociales ou d'intérêt général souhaitant amplifier leur impact ou définir une stratégie d'influence.

Croissance

Structures en croissance attentives à préserver leur ADN.

Déploiement

Projets innovants en phase de déploiement.

Vous franchissez à une étape de transformation ?

Profitez d’une séance d’éclairage offerte de 45 minutes. Venez seul·e ou avec vos collègues : repartez alignés sur les repères essentiels pour agir.

-Nombre de places limité : seulement 2 créneaux disponibles par semaine-

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