Concevoir des architectures de coopération efficaces et durables

Transformer vos dynamiques collectives en résultats concrets

Trop d’acteurs, trop de blocages : vos coopérations s’essoufflent.

Les bénéfices d'une architecture de coopération solide
Construire un socle de confiance partagé

Construire un socle 
de confiance partagé 

Clarifier les intentions, les règles du jeu et les leviers d'engagement dès le départ, pour créer une base solide de collaboration.

Maintenir une dynamique collective dans la durée 

Structurer des dispositifs qui organisent les échanges, facilitent les décisions, et préservent l'énergie du collectif, même en contexte changeant.

Articuler intelligemment les ressources et les expertises

Aligner les compétences internes et les ingénieries disponibles dans une logique de complémentarité, sans redondance ni concurrence.

Un sens politique et une analyse fine des jeux d'acteurs avec la capacité d'instaurer la confiance et un dialogue de qualité dans le respect de chacun. 

L'articulation des ressources de chacun en prenant en compte ses contraintes et les ambitions du collectif. Une posture légitimée de tiers de confiance qui permet le maintien du cap et de l'engagement dans la durée. Un appui méthodologique déterminant avec un outillage de la démarche qui mobilise des solutions/outils très variés et efficaces. 
Gabrielle a été une alliée précieuse pour la réussite de notre projet. Elle anticipe les difficultés et proposer des solutions pour les déjouer. Avec un savoir-faire et une bienveillance qui lui permettent de dépasser les tensions qui peuvent survenir dans les collectifs.

F. Le Monnier, Déléguée Générale de la Fondation GRDF (Source : évaluation d'impact RRI 2014/2025)

Chaque coopération est unique. Selon les contextes, elle peut prendre la forme d’un séminaire de co-construction, d’une expérimentation collective, d’une démarche de filière ou encore d’un processus de co-développement territorial. 

Nous adaptons notre méthodologie à chaque situation, afin de créer les conditions de confiance, de clarté et d’efficacité.

 

Ces illustrations montrent la diversité des dynamiques que nous accompagnons : réunir plusieurs dizaines de territoires autour d’un projet commun, valoriser une expérimentation inter-fondations, structurer un collectif d’acteurs ou encore engager une collectivité et ses partenaires dans une démarche de long terme.

 

Toutes traduisent une même conviction : lorsqu’elle est structurée et accompagnée avec rigueur, la coopération devient un levier puissant de transformation, d’innovation et d’impact durable.

 

La coopération est multiforme

CRTE : Co-construction d'une boite à outils pour élaborer son projet de territoire avec 70 territoires.

(5 semaines)

Illustrations :

Valorisation d'une expérimentation collective inter-fondations animée par RRI  (3 ans)

Démarche d'accompagnement d'un collectif de prestataires des métiers du bâtiment (7 ans).

Co-développement territorial avec le Fresque de l'engagement local 

(ateliers de 1h30 à 3h)

Notre méthode en 5 étapes

Diagnostic relationnel et stratégique 

01

Analyse précise des dynamiques existantes, des zones de tension ou d'opacité, pour ajuster avec justesse.

02

Conception d’une architecture appropriable

Création d'une gouvernance partagée, de règles de fonctionnement claires et de référentiels d'impact co-construits.

03

Structuration des temps collectifs engageants

 

Design et animation de séquences productives avec des résultats concrets à chaque étape.

04

Pilotage évolutif et mesure des effets

Accompagnement du pilotage collectif : arbitrages réguliers, lecture partagée des résultats, ajustements progressifs.

Capitalisation et transfert de compétences

 

Documentation des apprentissages et transfert de connaissances et savoir-faire pour renforcer l'autonomie du collectif.

05

Pour quels types de projets collaboratifs
Notre accompagnement est particulièrement adapté aux :

Coalitions

Coalitions d'acteurs multi-secteurs autour d'enjeux territoriaux et sociétaux.

Alliances

Alliances stratégiques 

entre organisations complémentaires.

Coopérations

Coopérations fragilisées nécessitant une médiation structurée ou une redynamisation. 

Projets

Projets d'innovation collective nécessitant une gouvernance partagée.

Chaque architecture est conçue sur mesure, en fonction de votre contexte spécifique et de vos objectifs

Besoin d'un éclairage sur votre démarche collective ?

Profitez d’une séance d’éclairage offerte de 45 minutes. Venez seul·e ou avec vos collègues : repartez alignés sur les repères essentiels pour agir.

-Nombre de places limité : seulement 2 créneaux disponibles par semaine-

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